截止12月27日，铜山已完成福彩销售7682.8万元，提前完成全年目标任务，其中电脑票6362.8万元，即开票刮刮乐1320万元，总销量列全市第二，刮刮乐销量列全市第一。

今年市局下达铜山的福彩销售考核目标7670万元，任务重，难度大，要求高。特别是今年下半年快3滑坡，传统电脑票和刮刮乐销售低迷，对任务的完成加大了难度。一年来，区民政局结合铜山实际，认真贯彻落实省市两级福彩工作会议精神，解放思想，落实措施，克服困难，务实奋进，全力推动福彩事业的发展。 

一是努力稳定快3销量。能否完成全年任务关键在快3，我们对快3站点实行跟踪指导，跟踪服务，跟踪检查，坚持每天调度快3站点销量，对快3销量出现异常的站点，及时了解情况，及时发现问题，及时解决困难，并对绩差快3店坚决实行调整措施，确保快3站点平衡发展，确保快3销售健康运行，确保快3销量稳定增长。二是整体推进传统电脑票。传统电脑票的销售是完成任务的基础，我们一方面继续抓好福体合营站点、违规站点和绩差站点的整改，另一方面搞活销售员营销技巧培训和彩民投注技巧培训，在此基础上，把进一步扩大福彩市场和不断整合市场资源结合起来，今年全区投注机数量达到109台，对两家销售业绩差受到通报批评、限期整改仍没达到要求的站点撤消福彩销售权，更换站主，移机销售。三是着力抓好即开票的销售。即开票的销售是完成任务的有力辅佐，我们坚持做到上门兑票，上门送票，及时调度，跟进服务，同时最大限度地降低快3对即开票的影响，对快3店的即开票销售实行单独考核，在此基础上，不断深化即开票销售的考核机制和奖惩措施，调动销售员和彩民两个积极性，从而保证即开票的销售量。四是积极做好管理工作。规范管理是完成任务的保障，实际工作中，我们对快3店和普通店进行分类指导，对电脑票和即开票实施分项考核，对双彩店和绩差店做好分别整顿，先后召开了快3店、国标店、兼营点和双彩店专项会议，对不同站点、不同票种提出不同要求，全年又分离了8家双彩店，整改了5家兼营点，建设了31个国标店，全区国标店已达80家，提升了福彩形象，推进了福彩站点国标化进程，推动福彩事业健康运营，安全发展。